2月10日，小年之际。蓝信公司在北京召开主题为 “智启新程，向新而生”的2025年度年会。

蓝信公司董事长齐向东、总经理李荣泉分别发表重要讲话，系统回顾了公司在数智化服务领域的深耕成果，阐述了以AI为核心的未来发展战略与具体实施路径，为公司的下一步发展明确了方向与纲领。

齐向东董事长：智启向新，开创 “三个新局面”

打造AI时代专属工作底座

齐向东董事长深刻阐述蓝信“向新而生” 的核心发展逻辑，指出“向新”的本质在于破旧立新，唯有勇于突破、大胆创新，才能在 AI 浪潮中把握发展机遇。

(蓝信董事长齐向东)

他强调，蓝信深耕党政军、央国企领域多年，已成为该市场首选的安全数智化工作平台底座，基于这一核心优势，为实现 2026 年发展目标，公司将以 AI 赋能为抓手，全力开创 “三个新局面”：

开创技术新局面，以智能体构筑指数级核心竞争力

依托十年关键领域技术积淀与行业理解，蓝信将 AI 赋能作为技术升级核心方向，投入顶尖产研力量布局智能体技术。通过智能体与数智化工作平台深度融合，推动全系列产品向智能化、AI原生交互演进，打造智能工作交互底座与AI工作入口，以技术创新催生垂直领域新市场，释放指数级技术竞争力。

开创客户认可新局面，以系统性改造筑牢客户信任根基

客户信任是持续发展的核心前提，蓝信正式启动系统性 “客户成功改造” 工程，将客户成功部升级为客户运营中心，从功能、生态、服务、创新四大维度全面升级客户服务体系。

以 AI 技术为支撑，打造贴合客户智能化场景的定制化解决方案，实现产品能力与客户业务需求的动态匹配、产品价值与客户预期的高度对齐，让蓝信数智化解决方案成为关键领域客户智能化转型的“标配”，全方位提升客户信任度与满意度。

开创未来发展新局面，以时代视野擘画智能体时代发展蓝图

站在数字经济与AI深度融合的时代前沿，齐向东董事长从时代趋势与自主可控的战略高度，擘画了蓝信的未来发展蓝图。

他指出，当前产业已全面进入智能体时代，党政军、央国企等关键领域的数智化转型需求正持续释放。

作为业内领先的安全数智化工作平台，蓝信凭借“自主可控”的核心能力已赢得客户广泛信赖。在AI技术的全面赋能下，蓝信正朝着成为业内唯一以“自主可控+智能体”为双核驱动的数智化工作底座坚定迈进。

为保障 “三个新局面” 落地实施，齐向东董事长提出了三大效率提升机制：

激发全体员工的奋进精神，以技术创新为核心提升研发产出效率，加快 AI 核心技术的研发与产品落地；

精准把握行业智能化转型机遇，优化市场布局，提升销售与市场拓展效率，让蓝信AI解决方案更快触达目标客户；

全面优化内部业务流程，提升项目交付效率，确保客户需求快速响应、高效落地。

最后，他号召全体蓝信人坚守长期主义，以坚定的信念、务实的行动，共同奔赴大有可为的新未来。

李荣泉总经理：聚焦“一战略五重点”

体系化落地 AI 核心发展战略

会上，李荣泉总经理发布蓝信2026年 AI 战略落地具体行动路径 —— 聚焦 “一战略、五重点”，将 AI 技术全面融入产品、生态、业务全链条，以体系化布局实现破局突围，确保 AI 核心战略落地见效。

(蓝信总经理李荣泉)

核心战略(一战略)

以蓝域智能体开发支撑平台为技术基底，紧密围绕党政军、央国企等关键领域实际业务需求，重磅打造“知行”超级助理、“蓝信无界”系统AI升级连接器、“听蓝”便携会议录制硬件、信息审核“安全哨兵”、“蓝信智搜”等多款核心产品，推动公司产品体系实现全维度AI化重构。

关键路径(五重点)

生态为翼，夯实平台定位：面向智能体时代，生态战略全面向上游基础层与能力层延伸。将重点引入底层芯片算力、存储、大模型、专有小模型、通用智能体、行业智能体等核心能力型伙伴，构建“算力—模型—智能体”三位一体的新型生态体系。

通过“自研+共创+厂家”模式，以生态之力反哺平台，以平台之势赋能生态，为党政军、央国企客户打造更具韧性与智力的数智化工作底座，为客户AI升级降本增效。

运营为基，持续释放平台价值：以客户运营为核心抓手，构建“平台与用户”分层的精细化运营体系，在保障平台安全、稳定、高效运行的基础上，全力支撑用户用活、用好、持续创新，推动蓝信价值实现从“功能交付”到“业务价值交付”的根本跨越，为AI战略的全面落地提供坚实的管理与运营支撑。

渠道为径，拓展市场覆盖：制定“奠基、提速、跃升”三步走的渠道发展规划，持续深化在区域政务及央国企市场的纵深布局。通过构建多层级的渠道体系与多元化的产品版本，精准匹配不同客户的差异化需求，系统提升市场渗透率与覆盖广度。

营销为势，精准赋能客户：以营销为引领，聚焦战略客户、区域政务客户、央国企客户及重点行业客户四大核心群体，坚持因材施教、精准施策，深度挖掘不同客户的场景化需求，打造覆盖政务、军工、央国企等领域的多元化、场景化行业AI解决方案，实现对核心客户的精准赋能与价值共生。

管理为纲，精细化管理：推动内部管理向精细化、高效化深度演进，优化跨部门协作流程，强化团队专业能力建设，完善全链路服务保障体系，以高效管理体系筑牢服务根基，全方位保障客户满意度与信赖度。

同心聚力共赴新征程

以 AI 为刃书写数智化新答卷

会议最后，李荣泉总经理强调，实现 2026 年发展蓝图，达成 AI 战略落地目标，离不开全体蓝信人的同心聚力、协同作战。十余年厉兵秣马，我们已行至半途、初见曙光。

2026年，蓝信将以此次年会为崭新起点，持AI为刃、展生态为翼、执客户为心，凝聚全体员工的共识与智慧，在数智化发展的新赛道上全速前进。

新的一年，蓝信人已蓄势启程。我们将以坚定的信念与务实的行动，持续深耕关键领域，全力攻坚AI核心技术，通过更优质的产品、更专业的服务与更完善的解决方案，全面赋能党政军、央国企等客户的智能化转型，为关键领域的数智化进程贡献坚实力量!

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